5 lanksčios darbo strategijos ir jas naudojančios įmonės

Tokia politika kaip neribotos atostogos ir nuotolinis darbas padeda darbuotojams valdyti gyvenimo poreikius. Šios įmonės taip pat verčia dirbti.

5 lanksčios darbo strategijos ir jas naudojančios įmonės

Jie mums skambina Sumuštinių karta -darbingo amžiaus suaugusiųjų grupė, kuri rūpinasi ne tik senstančiais tėvais, bet ir subalansuoja savo vaikų poreikius.



Gali būti sunku suprasti terminą, kol to nepatirsite.

Kai mano uošvis praėjusią vasarą netikėtai sunkiai atsigavo po operacijos, buvau apstulbęs, kaip aukštyn kojomis tai pakeitė mūsų gyvenimą.



rusas nusileido Mėnulyje

Jei ilgą laiką buvote šeimos nario hospitalizacijoje (ar bet kokiame kitame intensyviame, nuolatiniame medicininiame gydyme), žinote: galite tapti garbės slaugytojos padėjėju ar bent dažnu nakvynės svečiu medicinos įstaigoje.



Tai gana prisitaikymas, ypač kai prasideda nerimas: kaip aš galėsiu grįžti į darbą?

Turėdama privilegiją dirbti savarankiškai, lanksčiai darbo vietoje suteikė šiek tiek ramybės per kelis streso ir netikrumo mėnesius.

Daugelis iš mūsų susiduria su šiuo darbo ir gyvenimo iššūkiu

Pasak AARP, 61% slaugančiųjų vyresniems nei 50 metų šeimos nariams taip pat yra subalansuotas užimtumas, o pusė šiandienos darbo jėgos tikisi per artimiausius penkerius metus pasirūpinti senstančiais šeimos nariais.



Šešiasdešimt vienas procentas globėjų nurodo, kad dėl priežiūros rūpinasi apgyvendinimu, dažniausiai koreguodami savo darbo grafiko pakeitimus: atvykstant vėlai, išvykstant anksti ar išeinant atostogų dienos metu.

Net ir nedidelis darbo valandų sutrumpinimas gali turėti ilgalaikių pasekmių pensijų apsaugai, išmokoms, sveikatos draudimui ir darbo saugumui. Taip sako net 43% žmonių, besirūpinančių savo tėvais nukentėjo jų profesinė karjera dėl priežiūros.

Jei galime sukurti lankstesnes darbo galimybes, auganti darbo jėga, kurios tėvai gyvena ilgiau, gali kūrybiškai ir produktyviai suderinti šeimos įsipareigojimus su darbo pareigomis.



Yra daug sprendimų, kuriuos įmonės gali ištirti, kad sukurtų lankstesnį darbą. Priklausomai nuo pareigų tipo ir pareigų, yra lanksti strategija, kuri atitiks beveik kiekvieno darbuotojo poreikius. Čia pateikiamos penkios lanksčios darbo strategijos ir kai kurios jas įdarbinančios įmonės.

1. Neribotos atostogos

Kas jį naudoja: „Mammoth HQ“, „LinkedIn“, „FullContact“, „Netflix“, „Evernote“

Daugelis įmonių įgyvendina neribotas arba imkitės politikos, kurios jums reikia dėl atostogų. Nors iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad netinkamai naudojamasi, ši politika puikiai tinka organizacijai, veikiančiai remiantis abipuse pagarba ir pasitikėjimu.

Jei samdydama bendrovė jau atliko kruopščias charakterio ir talentų peržiūras, o darbuotojai dirba vaidmenis, papildančius komandos kultūrą, jau reikėtų manyti, kad darbuotojai priima sprendimus, atsižvelgdami į įmonės interesus.

Ši grafika iš Žmogiškųjų išteklių valdymo draugija yra keletas patarimų, kaip nuspręsti, ar neribota atostogų politika tinka jūsų organizacijai.

Kadangi daugelis paslaugų ir organizacijų veikia fiksuotoje vietoje, neribotos atostogos gali būti viena iš geriausių lankstumo strategijų, kuriomis galima pasiūlyti darbuotojams, patiriantiems didelių, bet laikinų šeimos sukrėtimų.

„Mammoth HQ“ yra viena įmonė, siūlanti neribotas atostogas, ir jie pasidalino savo didžiausia pamoka Greita kompanija :

Būkite pasirengę perkelti savo dėmesį nuo laikrodžio prie indėlio. Išjungus laikrodį kyla klausimai: kiek darbo pakanka, o kiek laisvo laiko - per daug? Vadovams ir darbuotojams reikia įrankių, skirtų apibrėžti ir pranešti apie numatomą darbuotojo indėlį, todėl darbuotojai gali valdyti savo tvarkaraščius, o jų vadovai - įvertinti ir vadovauti savo darbui.

ar irs dirba savaitgaliais

2. Tik rezultatams skirta darbo aplinka

Kas jį naudoja: „MindTools“, Amerikos klinikinės onkologijos draugija, kai kurie „Gap“ skyriai

Tik rezultatams skirtos darbo aplinkos arba ROWE koncepciją sukūrė Cali Ressler ir Jody Thompson ir paskelbė knygoje Kodėl darbas kenkia ir kaip tai išspręsti .

ROWE koncepcija reiškia, kad komandos nariai vertinami pagal našumą, rezultatus ar rezultatus, o ne fizinį buvimą biure ar dirbtų valandų skaičius . Štai žvilgsnis į kai kurie ROWE sistemos raktai :

„ROWE“ darbo vieta gali suteikti lankstumo visų tipų darbuotojams - tiems, kurie turi dalyvauti dienos susitikimuose, tiems, kurie siekia išvengti sunkių kelionių į darbą ir atgal, arba tiems, kurie su partneriais prekiauja šeimos priežiūra.

„MindTools“ komanda naudoja ROWE ir pataria, kad nuoseklus aiškių, išmatuojamų tikslų nustatymas yra vienas iš geriausių būdų, kaip išlaikyti visą organizaciją pasiryžusią tokio tipo produktyvumui.

Daugiausia dėmesio skiriama rezultatams ir tikslams. Tai reiškia, kad komandos nariai aiškiai supranta, ko jiems reikia, ir kaip tai prisideda prie visos organizacijos tikslų.

Seanas Kim iš „The Growth List“ sako, kad a sutelkti dėmesį į išvestį yra pagrindinis dalykas: dienos pabaigoje mūsų pagaminta produkcija yra vienintelis apčiuopiamas rezultatas, kurį galime pateikti ir kuris skatina verslą.

Kalbant apie žinias ir kūrybinę klasę, sunku patikėti, kad įėjimas į biurą yra vienintelis būdas sukurti produktyvų darbą. Ateityje perėjimas prie „ROWE“ tokiose organizacijose gali tapti įprastas dalykas.

3. Nuotolinis darbas ir paskirstytos komandos

Kas jį naudoja: FormAssemble, Sqwiggle, HelpScout

Gebėjimas dirbti nuotoliniu būdu didėja. „Wall Street Journal“ bendrino toliau pateiktą diagramą, pagrįstą a 2013 metų ataskaita iš JAV surašymo biuro:

Ir šis pokytis iš naujo apibrėžia šeimos ir bendruomenės struktūrą. Tėvai gali pasirinkti likti namuose, kad kartu dalyvautų namų ūkio ir vaiko priežiūros įsipareigojimuose. Naujos tūkstantmečio kartos išlaidų įpročiai rodo, kad pagrindinis dėmesys skiriamas efektyvumui ir patirčiai.

Mums taip patogu palengvinti virtualų bendravimą, kad tikrai galime dirbti bet kur, bendrino Shira Beder „FormAssemble“. Mes priimame ir mėgstame bendradarbiavimo technologijas. Esame orientuoti į rezultatus, esame labiau nepriklausomi ir prisitaikantys, nes neturime kitos išeities, jei norime turėti šansų labai konkurencingoje darbo rinkoje ir sparčiai besikeičiančiu laiku.

Komunikacijos programinės įrangos įmonė „Sqwiggle“ kuria įrankius, kurie palaikykite ryšį su nuotolinėmis komandomis . Jų filosofija:

Nuotolinis darbas susijęs su laisve. Džiaugiamės turėdami fizinį ir socialinį ryšį su tais, su kuriais dirbame, tačiau dažniausiai tai reiškia, kad esame priversti važiuoti į biurą ir būti pririšti prie stalo nuo devynių iki penkių.

Nuotolinio darbo ateitis yra išlaikyti šiuos socialinius teigiamus aspektus, atsirandančius biure, kartu suteikiant laisvę, kurią suteikia galimybė dirbti ten, kur norite.

Kuriant nuotolinę darbo jėgą, bendravimas ir tyčinė atviro, skaidraus dialogo atmosfera ir galimybė susipažinti su informacija yra laikomi vienu iš svarbiausių vertės pasiūlymo aspektų.

„HelpScout“ - didelė, paskirstyta komanda, kurianti pagalbos tarnybos programinę įrangą, duoda šį patarimą suprasti, kaip palaikyti komandos narius ir sukurti teigiamą nuotolinio darbo kultūrą:

Geriausias būdas įvertinti savo nuotolinės kultūros sėkmę yra empatija. Savaitę dirbkite iš namų, pasikalbėkite su nuotoliniais savo komandos žmonėmis ir suprasite, ką galima patobulinti.

4. Laiko diagnostinis darbas

Kas jį naudoja: „FlexJobs“, „CloudPeeps“

Darbui kartais gali prireikti nutraukti tradicinius devynis – penkis, nesvarbu, ar tai būtų jūsų asmeninės sveikatos puoselėjimas, ar laisvalaikio suteikimas kitiems.

Nemokamas tiesioginis srautas „Super Bowl 2018“

Šiuolaikinę darbo jėgą vis dažniau sudaro žmonės, kurie įvertino savo gyvenimo būdą ir nustatė savo unikalumą produktyvumo ritmai , mitybos poreikiai , ir srauto būsenos .

Eismo įpročiai, mokyklų tvarkaraščiai ir šeimos įsipareigojimai taip pat turi įtakos, kai vertiname, kurios dienos dalys yra palankiausios darbui atlikti.

Jei nuotolinis darbas nėra visiškai tinkamas sprendimas, darbdaviai gali pasiūlyti lankstumo, kada darbuotojai gali dirbti. Planavimas naudojant a šališkumas lankstumo atžvilgiu gali padėti išlaikyti geriausią ir ištikimiausią komandą.

Yra keletas būdų, kaip įtraukti lankstumą į darbuotojų tvarkaraščius. Darbo lankstumas čia išvardija keletą:

Kaip „Bloomberg“ praneša , Kai darbuotojai gali kontroliuoti savo tvarkaraščius, tai sukelia mažesnį stresą, psichologinę kančią, perdegimą ir didesnį pasitenkinimą darbu.

kodėl kai kurie paskatų patikrinimai vėluoja

Žmonės, kurie atitinka savo kasdienius įpročius, supranta, kurie elementai sukurti daugiau streso ir koks paros laikas siūlo geriausią galimybę būti kūrybingam, o tai reiškia, kad lankstus darbas taip pat gali sukurti daugiau išskirtinių darbų.

Minties lyderis šioje srityje, „FlexJobs“ siūlo patarimų, kaip sukurti lanksti darbo pasiūlymo forma kad darbuotojai galėtų apgalvotai ir tiesiogiai reikšti savo poreikius.

5. Darbo pasidalijimas

Kas jį naudoja: JAV federalinė vyriausybė „Qualcomm“

Pagaliau, darbo pasidalijimo programos yra vienas iš labiausiai paplitusių būdų, kaip specializuoti specialistai, be puikių darbų, gali skirti laiko savo asmeniniams poreikiams patenkinti.

Darbo pasidalijimo komandą sudaro du specialistai, kurie sudaro partnerystę vienam darbui atlikti. Pavyzdžiui, darbo savaitė gali apimti komandos draugą A, dirbantį nuo pirmadienio iki trečiadienio, ir komandos draugą B, dirbantį nuo trečiadienio iki penktadienio toje pačioje pozicijoje, kai kurie persidavimo ir papildomi įsipareigojimai sutapimo dieną.

Dalijimasis darbais yra puikus sprendimas protų nutekėjimui ir kitam organizacinio intelekto praradimui, kuris įvyksta, kai labai patyrę darbuotojai dėl asmeninių įsipareigojimų turi palikti darbo jėgą. Du specialistai, kurie gali susivienyti ir pasiūlyti įmonei bendrą patirtį, yra vienas iš geriausių būdų, kaip išvengti blaškymosi nuo įmonės nurodymų.

JAV federalinė vyriausybė skatino dalijimąsi darbu kaip galimybę savo departamentuose pasiūlyti lankstų darbą tiems, kuriems reikia daugiau alternatyvų rūpinantis savo šeimomis, siekiantiems išsilavinimo, arba tiems, kurie turi kitų priežasčių, dėl kurių jie nori dirbti ne visą darbo dieną. Keletas valstijų įstatymų leidėjų peržiūri sąskaitas, pagal kurias darbuotojams reikės lankstesnių galimybių.

Kurie sprendimai jums labiausiai tinka?

Dešimtmečius darbdaviai kūrė šeimai palankią politiką, kuri padėtų sumažinti stresą derinant darbą ir šeimą. Tačiau dabar turime apsvarstyti dar daugiau kūrybiškumo, kai suprantame, kiek darbuotojų susiduria su būtinybe rūpintis ir savo tėvais.

Geros naujienos yra tai, kad šios lankstesnės galimybės gali būti naudingos visiems darbuotojams, nepriklausomai nuo gyvenimo ir situacijos. Remiantis daugybe apklausų, to daugelis iš mūsų ieško darbe kaip šis :

Jei derinate darbą ir šeimą ar senėjančio šeimos nario priežiūrą arba tiesiog domitės lanksčiu darbu, norėčiau išgirsti jūsų nuomonę.

Kokie lankstūs susitarimai jums yra svarbiausi? Ar pastebėjote, kad darbo diena pagerėja sutelkiant dėmesį į rezultatus, o ne į biure praleistą laiką?

Šis straipsnis iš pradžių pasirodė Buferis ir buvo parašytas Ann Diab , kas stato Dirbu ties padėti komandoms efektyviai pranešti apie savo pažangą, nesvarbu, kaip ir kur jie dirba. Šis straipsnis perspausdintas gavus leidimą.