„Microsoft“ įsigijusi „Discord“ už 10 mlrd. USD būtų didžiulis statymas dėl žaidimų - ir protingas

Ataskaitose sakoma, kad technologijų milžinas derasi dėl populiarios pranešimų siuntimo paslaugos. Tai gali būti protingas „Microsoft“ žingsnis, jei jis gali nudžiuginti „Discord“ vartotojus.

„Microsoft“ įsigijusi „Discord“ už 10 mlrd. USD būtų didžiulis statymas dėl žaidimų - ir protingas

Nors per pastaruosius metus „Zoom“ tapo visapusiška ir galutinė ryšio priemonė, žaidėjams pirmasis skambutis buvo „Discord“.



Ši nemokama balso, vaizdo ir teksto komunikacijos paslauga gali neturėti pavogtų antraščių, tokių kaip „Zoom“, tačiau per pastaruosius metus platforma pastebėjo vartotojų augimą. Dabar ji turi apie 150 milijonų vartotojų, kurie pasitiki šia paslauga, kad galėtų kalbėtis, susitikti, dalytis ir žaisti žaidimus.

Panašu, kad šis augimas patraukė „Microsoft“ akį naujausius pranešimus tai rodo, kad ji yra suinteresuota įsigyti „Discord“ už milžinišką beveik 10 milijardų dolerių kainą.

Vertinant susidomėjimą

„Microsoft“ susidomėjimo „Discord“ varomoji jėga gali būti ta, kad ji padidintų įmonės įtaką pasaulinei žaidimų rinkai. Nors „Discord“ nėra kūrėjas ar platforma, kurioje žmonės tiesiogiai žaidžia žaidimus, paslauga tapo pagrindiniu milijonų žaidėjų socialiniu centru.



Jei įsigijimas įvyks, „Microsoft“ greičiausiai sieks įterpti „Discord“ ir jos milijonus aktyvių vartotojų į „Microsoft“ produktų ekosistemą.

Palyginamiausias žingsnis būtų „Amazon“ įsigijo „Twitch“ už šiek tiek mažiau nei 1 mlrd . Tai buvo abipusiai naudinga: „Amazon“ galėjo paskatinti „Twitch“ vartotojus prisiregistruoti prie „Prime“, tuo pačiu skatindama „Prime“ abonentus žiūrėti ir sekti „Twitch“ vartotojus. Traukis dabar priglobia 91% visų vaizdo žaidimų transliacijų , nykštukinė „YouTube“ ir „Facebook“ konkurencija ir pritraukia daugiau nei 2 milijonus žiūrovų bet kuriuo dienos metu.

Tikėtina, kad „Microsoft“ sieks sukurti panašų simbiozinį ryšį tarp „Microsoft Game Pass“ - mėnesinės prenumeratos, suteikiančios vartotojams prieigą prie didžiulės žaidimų bibliotekos - ir „Discord“ aukščiausios kokybės paslaugos „Nitro“, kuri suteikia patobulintą patirtį naudojant atnaujintas vaizdo įrašų ir įkėlimo funkcijas bei prieigą prie pasaulinis jaustukų ir avatarų bankas.

Spotify google home mini nemokamai



Technologijų milžinas taip pat kuria internetinių žaidimų paslaugą „Project xCloud“, kuri leis vartotojams transliuoti „Xbox“ žaidimus į bet kurį įrenginį su ekranu ir interneto ryšiu. Vieną dieną brangi aparatūra, pvz., Konsolės, gali tapti nereikalinga. „Microsoft“ gali integruoti šią paslaugą į „Discord“, nes platforma vartotojams jau siūlo populiarias srautinio perdavimo parinktis, atveriančias kelią žaidimų konsolės po konsolės laikui.

Bet jei tai pavyks, „Microsoft“ turės pasimokyti iš praeities klaidų.

Iššūkių supratimas

„Microsoft“ 2017 m. Įsigijo „Mixer“, pradinį „Twitch“ konkurentą, ir išleido tiek 30 milijonų dolerių už sandorius su aukšto lygio transliuotojais, tokiais kaip „Ninja“ pritraukti vartotojus į platformą. Tačiau paslauga nepavyko vienodai pritraukti žiūrovų ir transliuotojų. Sudėtyje su silpna vartotojo patirtimi, greitai pritrūko garo ir pernai buvo visam laikui uždarytas .

Galimas „Discord“ įsigijimas aplenktų šiuos iššūkius. „Discord“ jau turi milijonus aktyvių vartotojų ir gali pasigirti populiariu, intuityviu UX. Tačiau prieiga prie šios didžiulės bendruomenės yra su savo bagažu.

Prieigos laisvė ir paprastas naudojimas pritraukė visų rūšių „Discord“ naudotojus, pradedant nuo tų, kurie ją naudoja populiariam žaidimui žaisti Tarp mūsų piktesnėms alt-right grupėms. „Microsoft“ turėtų rasti tinkamą pusiausvyrą tarp to, kad „Discord“ išlieka patraukli ir atvira vieta vartotojams ir yra saugi technologijų milžinės dalis.

Galų gale, vartotojai yra pagrindinis jo pranašumas. Platforma nėra skatinama turinio. „Microsoft“ nereikėtų išleisti milijonų viliojant transliuotojus ar investuoti milijardus į turinio, pvz., „Netflix“, kūrimą. Naudotojai ir bendruomenė yra vertingi „Discord“. Viskas, ką „Microsoft“ turėtų padaryti, yra išlaikyti juos laimingus.

Kad bendruomenė būtų patenkinta

„Discord“ vartotojai greičiausiai bus susirūpinę, kad šis įsigijimas gali paversti platformą iš žaidimų „Hangout“ į įmonės posėdžių salę.

„Discord“ buvo beveik nupirkta anksčiau, 2018 m., O galimos įsigijimo kainos svyruoja nuo 2 iki 6 mlrd. Tačiau neatskleistos bendrovės įsigijimo derybose norėjo, kad „Discord“ pakeistų savo pagrindines vertybes ir apimtų naujus pajamų šaltinius , ypač per reklamą, todėl „Discord“ atmetė pasiūlymus.

Nesantaika turi kruopščiai išugdytą patirtį. Jei „Microsoft“ ateitų ir padarytų radikalių pakeitimų, pvz., Reklamą platformoje ar atskiras prenumeratos pakopas, tai perleistų „Discord“ bendruomenę į kitas platformas.

Tačiau iš visų technologijų milžinų, kuriuos galėtų įsigyti, „Microsoft“ mažiausiai kišasi į sėkmingą „Discord“ vartotojo patirties receptą. Įmonė garsiai įsigijo Minecraft ir vietoj to, kad primestų tam tikrą žaidimo kryptį, leido kūrėjui „Mojang“ išplėsti žaidimą ir jo žaidėjų bazę, kaip jiems atrodė tinkama, nors ir „Microsoft“ logotipas apačioje.

Apskritai „Microsoft“ susidomėjimas yra gera žinia žaidėjams. Tai tiesiog turi apsaugoti tai, kas pirmiausia daro platformą tokia vertinga. Nors tai siūlo fantastiškas galimybes platesniam ekosistemos žaidimui, pasaulinis milžinas negali kištis į pagrindinį „Discord“ produktą. Jei tai gali padaryti, „Microsoft“ gali užsitikrinti vietą žaidimų pramonės ateityje.


Erikas Brattestedas yra „Superunion“ vyresnysis dizaineris.